2010年7月アーカイブ

ここ、マクドナルドですよ！

けっこうみんな普通にハンバーガー食べてますが...。目の前を、「シャーーーッ」と音を立てておもちゃの電車が走っています。

7月30日から、マクドナルドの「ハッピーセット」のおもちゃに「プラレール」がつきます。宣伝の一環として、ここマクドナルド・新橋日比谷口店では「ハッピープラレール展」が開催されています。店内ところ狭しと、プラレールの電車がぐーるぐる。おもしろい光景です。ハッピープラレール展は8月19日まで。



ショーウィンドウもあります。

超鉄道好きの友達に知らせなければ（もう知ってるか...）。

「Travelzoo」というサイト（トラベルズー・ジャパン株式会社が運営）。旅行関連企業が提供する旅行情報のなかから、旅の専門家が毎週厳選してTOP20だけを選び、メールマガジンにて配信するというサービスを行っています。日本国内のメルマガ登録者数は100万人だとか。（親会社はTravelzoo Inc. で世界に1,500万人超の登録者数）


旅行関連会社にとって、自社のツアーや旅行情報がTOP20に選ばれる影響力は大きい様子。

とあるホテルの営業マンに聞いた話ですが。あるときなぜか予約が殺到したことがあったそうです。ただ、宣伝をしたわけでもないので疑問を抱いていると...。Travelzooが紹介するTOP20に選ばれていたとのこと。

TOP20は、旅の専門家がテスト予約などまでして選んだものもあるそうで、購読者にとっては安心でお得な情報になっているのでしょう。

さて、そんなサイトがあるなか。
今日、旅行検索サイトの「トラベルコちゃん」（株式会社オープンドアが運営）から、「トラベルコHOT20」のサービスがリリースされました。


プレスリリースを見ると、

「トラベルコHOT20」は、トラベルコちゃんに掲載の約200社の旅行会社はもちろんのこと、その他の旅行関連企業（宿泊施設・留学・運輸機関など）から収集したおすすめプランを編集スタッフが厳選。本当におすすめのプランを毎月20本、サイト及びメールマガジンにてご案内いたします。

とのこと。

専門家の意見を取り入れたいときは、これらのサイトを使ってみるのもいいかもしれませんね。

探すと続々でてきます...。

運営会社は、小さな会社からリクルートのような大手まで。クーポンが毎日ちゃんと提供されるところもあれば、まだまだネタが少なそうなところも。一瞬で取引成立している人気クーポンもあれば、取引不成立のものも。

今まさに、サイトがどんどん立ち上がっているとき。
どこがユーザーに選ばれるサイトになるのでしょうか。

「Groupon（グルーポン）」系サイトが、日本で乱立とばかりに続々と立ち上がっています。

「Groupon」は、2008年11月にスタートしたアメリカのサイト。簡単に言うと、クーポンの共同購入サイトです。割引率50％〜90％などかなりお得度の高いクーポンが、1地域に1日1クーポン販売されます。クーポンの種類は、飲食・美容・チケットなど。同じクーポンをある一定以上の人が購入して初めて取引成立となり、クーポンが発行されます。ある一定以上の人が集まらなければ、取引は成立せず、クーポンも発行されません。

このビジネスモデルはよく出来ています。

■広告主
クーポンを提供する広告主にとっては、たとえ割引により客単価は下がったとしても、ある一定の集客や売上が見込めます。費用対効果も計り易く、投資がしやすい。

■サイト運営会社
広告収入を得ることができます。広告費がクーポン売上の数％とすると、単価が高く売れるクーポンを提供する広告主を集めるほど、売上が増大します。
ユーザーが集まる仕組みも持ち合わせています。基本は1地域に1日1クーポンなので、クーポンがほしい場合は毎日サイトに訪れるため、リピート率が高くなります。
取引を成立させるため、運営会社だけでなくユーザーはtwitterやfacebookを活用します。それによりクチコミ効果が生まれます。クチコミは広告主のメリットにもなります。

■ユーザー（クーポン購入者）
最低でも50％割引など、通常よりもかなりお得なクーポンが手に入ります。

典型的なwin-win-winのモデルです。
今、日本ではこのグルーポンビジネスを真似して、次々にサイトがオープンしています。グルーポンビジネスは、参入障壁が低いんですね。システムはそこまで複雑ではなく、商材としてはクーポンを取ってくれば揃えられます。

アメリカの事情はよく分からないのですが、アメリカ内でも競合はあるようです。しかし「Groupon」は先行優位をいかしてなのか、その地位を確立しています。
（参照：サービス開始2年で年商321億円のビジネスモデル）

日本のグルーポンビジネスのサイトとしては、Piku（ピク）、TOKUPO（トクポ）、KAUPON（カウポン）、Goti（ゴーチ）、Qpon（キューポン）、Qpod（クーポッド）、Pomparade（ポンパレード）など。Pomparadeはリクルートが運営していて、7月21日にオープンしたばかり。

クーポンはどれもかなりの割引率。衝動買いしたくなってしまいます。
ただ、割引率が高くても、自分にとって必要なクーポンかどうかは別の話。
情報を取捨選択しながら、うまくお得をゲットしたいですね。

恵比寿ガーデンプレイスにて毎年恒例の『スターライトシネマ 2010』が、8月8日まで開催されています。300インチの屋外スクリーンで、日替わりで13本の映画が上映されます。座席は約150席。無料で観賞できます。



僕も何度かこのイベントの最中に、ガーデンプレイスを訪れたことがあります。座席に座って見たわけではないのですが、ガーデンプレイスの広場の中央で上映しているので、周りからでも普通にスクリーンを見ることができ、その雰囲気を楽しめます。

今年は（今までもそうだったのかもしれませんが...）、作品のラインナップがとても魅力的です。

・7月16日（金）　「おと・な・り」
・7月17日（土）　ALWAYS 三丁目の夕日
・7月18日（日）　ハチミツとクローバー
・7月19日（月）　アイデン＆ティティ
・7月23日（金）　トキワ荘の青春
・7月24日（土）　Love Letter
・7月25日（日）　ALWAYS 続・三丁目の夕日
・7月30日（金）　電車男
・7月31日（土）　天然コケッコー
・8月1日（日）　ナビィの恋
・8月6日（金）　虹の女神
・8月7日（土）　ワンダフルライフ
・8月8日（日）　東京タワー - オカンとボクと、時々、オトン

「ナビィの恋」なんかは、メジャーではないですが、僕の歴代映画のなかでも好きな作品のひとつ。あと、「おと・な・り」「Love Letter」「虹の女神」なんかも。いいですねぇ。

座席は18時15分から座整理券が配られます。整理券をもらうために並んでいる人がいるようなので、座席確保のためには18時15分よりも前に来たほうが良さそうです。


■スターライトシネマ 2010

期間：2010年7月16日（金）～8月8日（日）
　　　毎週　金曜・土曜・日曜・祝日／合計13日間
上映：各日18：45より上映開始
場所：恵比寿ガーデンプレイス・センター広場
主催：恵比寿ガーデンプレイス

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おと・な・り [DVD] ジェネオン・ユニバーサル 2009-11-04 売り上げランキング : 4254 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

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ソフトバンクの孫社長。今に始まったことではないのですが、孫さんの対応力・行動力に、最近ほんと驚かされっぱなしです。

twitterの孫さんアカウント（孫正義 (masason) on Twitter）に寄せられるソフトバンクへの要望に対し、孫さんは「やりましょう」と一言返事をすることがあります。かなり難しそうな要望でも、即断即決、「やりましょう」の一声。そしてしばらくすると、ほんとに要望を実現するサービスがリリースされます。このスピード感は圧巻です。

このやり取りがまとめられたページが、ソフトバンクのサイトに出来ていました。



「やりましょう」のページ。



「できました」のページ。


僕が印象的だった「やりましょう」&「できました」をいくつか。


リリース後、たくさん使われたら赤字だと孫さんはつぶやいていました。それでもネット社会の発展のために！？


速攻の対応。


スタバフリークなので嬉しい。


利用させていただいてます。

ソフトバンクの今後の展開が楽しみです。

『キャンドナイト』とは、照明を消してキャンドルを灯し、エコでスローな夜を過ごそうといった運動。（「キャンドルナイトとは」100万人のキャンドルナイト）

キャンドナイトの運動にからんで、楽天がツイッターを活用して「つぶやき募金」を行っています。ツイッターで、#cn_rakuten のハッシュタグを付けてつぶやくと、「1つぶやき=10円」の募金が楽天からキャンドルナイト実行委員会に寄付されます。

僕も1つぶやきしてみました。10円チャリーン。
楽天さんよろしくお願いいたします。

■キャンドルナイト×楽天　つぶやき募金
期間：2010年6月17日〜2010年7月7日23時59分まで
URL：http://ecoto.rakuten.co.jp/special/event/candlenight/

■100万人のキャンドルナイト
期間：2010年6月20日〜2010年7月7日 20時〜22時
『でんきを消して、スローな夜を。』
URL：http://www.candle-night.org/jp/2010/