■作業効率
喫煙者は血液中のニコチン含有量の減少により集中力を維持することができなくなります。私のホテル業界での経験の中で、スタッフの集中力を維持させるため、勤務時間中に喫煙をさせる対応を行っているケースを何度も見てきました。これはスタッフ本人の能力の問題ではなく、中毒症状という病理的な原因によるものであり、結果的に社員の潜在能力を低下させています。

■施設効率
健康増進法の施行により、企業内の職場では分煙環境が必要になってきております。しかし、リゾート事業においては、少しでもスペースがあるなら顧客へのサービスに当てるべきです。
採算性の理由から厨房や作業用のバックスペースも節約している時に、社員の喫煙場所に投資するのは利益を圧迫することになります。

■職場環境
喫煙習慣のある社員には喫煙のための場所が設置され、より頻繁に休憩が認められるということは、喫煙習慣のない社員から見ると不公平に感じる問題です。
「なぜニコチン中毒の社員だけを企業は優遇するのか」とアルコール中毒の社員が主張したら、従業員食堂の横に社員用のバーを設置するのでしょうか。ニコチンが切れて集中できないという状況は、アルコールが切れて手が震えるという状況と差はありません。

・羽田空港に近接しているため、建造する高さに制限がある
・航路を跨ぐため安全な船舶航行のための桁下高さが必要

人生がときめく片づけの魔法
	近藤 麻理恵 サンマーク出版 2010-12-27 売り上げランキング : 17 Amazonで詳しく見る by G-Tools

• いらない物を選ぶのではなく、ときめく物を残す。
  →"ときめき"で選ぶ、というのは最初はピンときませんが、片付けているうちに分かってきます。好きなものを残す。すると好きな物に囲まれた部屋、生活になる。
• 物別に片付ける。
  →収納場所でも用途でもなく、物別。
• あらゆる物に定位置を決める。
  →使うときに不便でも、片付けが簡単な方が、結果的に片付く。ということで行動導線で片付けなくて良いとしています。収納便利グッズもおすすめしていない。とにかく、日々の片付け自体をなくすよう定位置管理。
• 片付けは祭り。
  →少しづつ片付けようでは一生片付かない。一気にやる。

さて、片付け開始。
片付けの順番は、『衣類→本→書類→小物→思い出』。そして片付けるときは、洋服なら家中のそれを、全て一カ所に集めます。

僕もちゃんと集めてみました。こうやってドカッとやると、これだけ服があるのねと、感覚ではなく視覚で確認できます。これが意外に重要。

集めたものから、ときめきで残すものを選んでいきます。いらなくなった物は、感謝をしてから捨てます。捨てることをちゃんと意識するための方法としてこう言っているかと。捨てなければ良かったと後からなりにくい。

衣類のなかでも片付ける順番があります。『トップス→ボトム→かけるもの→靴下→下着→バッグ→小物マフラー→イベントもの（水着など）→靴』

書類の片付けは。基本、全捨て。捨てろと言っているわけではなく、基本は捨てで、残すものは次の３種類に分けます。未処理、保存（契約書）、保存（契約書以外）。

そんなこんなで片付けた結果。大量に捨てるものが出てきました。
で、全部捨てるではもったいないので、一部（大部分？7割くらい？）はブックオフに売りに出すことに。

↓こちら

値段のついたものだけで、本49冊、服35個。
買い取り価格は合わせて4,615円也。

意外と値がつきました。帰りがけにご飯を食べてほぼなくなりました（笑

断捨離とか、片付けはメディアでもいろいろ取り上げられます。ブームのようになったりしますが、片付け自体はブームではいかんので。今は定位置管理が一番片付くと思っています。この本で、ちゃんと片付き、今は定位置管理ができています。どこまで綺麗を保てるかどうか！？

barrel rollの「barrel」とは、「樽（たる）」を語源とする言葉である。航空機で、横倒しの樽の内側をなぞるように旋回飛行することをbarrel rollというそうだ。